Leistungen

Klinikmanagement

Klinikmanagement schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern.

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Harness Your Social Proof

Referenzen

Wir übernehmen erfolgreiche Projekte für

EKZE Logo Eierstockkrebs
Digitale Kompetenz für Pflegekräfte
Digitalisierung im Krankenhaus
lmu-logo Klinikmanagement
survivorship-clinic-logo-groß digitalisierung
Klinikmanagement Akademie für Mediziner

Modernes Klinikmanagement setzt auf Realisation statt Präsentation.

Wir sind spezialisiert darauf in Zusammenarbeit mit unseren Klienten Bedürfnisse zu identifizieren und praxisnahe Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Wir begleiten unsere Kunden bei jedem Schritt in der Umsetzung, vor Ort und digital. Somit behalten wir gemeinsam den „Blick auf das Wesentliche“.

Ein Prozess ist also dann effektiv, wenn am Ende das gewünschte Ergebnis erzielt wird. Gepaart mit Effizienz, bieten wir Lösungen im Krankenhausdschungel.

Das OKR Leadership Framework stellt Ziele in den Fokus und schafft Klarheit & Fokus. Mit OKRs werden knappe Ressourcen konsequent auf die wichtigsten Ziele gesetzt.
Klinikmanagement durch Prozessmanagement

Alexander Zuber

Innovationen im Krankenhaus realisieren.

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Klinikstrategie & Umsetzung

Traffic

Gesundheitsökonomie, Vergütung und Versorgung

Sales Chart

Klinikstrategie & Umsetzung

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Analyse und Neuausrichtung ihres Leistungsportfolios.

  • Prozess- / Sanierungsmanagement -begleitung
  • Personalmanagement
  • Personaldimensionierung
  • Personalentwicklung
  • Personalcontrolling
  • Personaleinsatzplanung
  • Personalcoaching
  • Personalakquise

Exzellente Prozesse sind der Schlüssel zur Bewältigung der größten Herausforderungen für Kliniken in diesem Jahrzehnt:

Fachkräfte werden bevorzugt in Kliniken mit ruhigen Abläufen arbeiten, die Digitalisierung wird nur auf Basis standardisierter Prozesse gelingen, welche letztlich auch die Grundlage wirtschaftlichen Arbeitens im Gesundheitswesen sein werden.

  • Ganzheitliche Zukunftsstrategien
  • Strategische Reorganisation und Neuausrichtung von Standorten und Abteilungen
  • Reorganisation von Sekundär- und Tertiärbereichen
  • Analyse medizinischer Schwerpunkte
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen für das medizinische Angebot
  • Analysen und gutachterliche Stellungnahmen für Dritte
Strategie im Krankenhausmanagement
Personalentwicklung im Krankenhaus Präsenzlehre

Gesundheitsökonomie, Vergütung und Versorgung

Unser Anspruch ist es nicht auf Rahmenbedingungen zu reagieren, sondern diese auch aktiv zu gestalten.

Fachlich fundiert und unabhängig erstellt 8Health Analysen und Gutachten für Sie. Zudem entwickeln wir innovative Konzepte, die praxisrelevante und -nahe Ergebnisse liefern.

Medizinische und ökonomische Faktoren müssen miteinander gedacht werden. Deshalb entwickeln wir Konzepte im Zusammenspiel von klinischem Personal und Controllern.

prof-sehouli-charite Klinikmanagement

“8Health funktioniert zuverlässig, digital und effektiv.”

Prof. Dr. med. Jalid Sehouli

Klinikdirektor der Frauenklinik Charité Berlin

Let’s Make Things Happen

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